职位描述：
岗位职责： 1.组织诊断与瘦身：诊断战略-组织-流程-岗位-人，压缩层级、合并冗余、明确责权，推动干部能上能下。 2.流程再造：梳理端到端流程，砍审批节点、授权一线、推动数字化，缩短决策与协作周期。 3.人效管理：建立人效仪表盘，管编制、管人力预算，盯人均产出、人事费用率、元人事费用产出等。 4.绩效与激励：设计运营、研发、供应链、客服等差异化考核与激励，打破大锅饭，向高绩效倾斜。 5.干部与人才：关键岗位招聘、干部盘点、继任梯队、低绩效淘汰，提升组织战斗力。 6.变革推动：向上管理老板，向下沟通落地，处理利益冲突，试点迭代，拿结果说话。 7.HR团队管理：打造小而精的HR团队，少建流程、多赋能业务。 举报